Certificação SAFe Agilist (SA)

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Adaptworks

Iniciamos nossas operações em 2009, e nos tomamos uma empresa focada em treinamentos e no desenvolvimento de software utilizando métodos ágeis. Na área de treinamento em metodologias ágeis somos referência no mercado brasileiro em formação, coaching e implementação corporativa. A unidade de treinamentos capacita e conduz nossos clientes na adoção e adaptação cultural quanto as práticas ágeis, para que estes, alcancem melhores resultados em seus projetos. Com ensino diferenciado, que atrela conteúdo didático a dinâmicas e atividades em grupo, que são os pilares dos treinamentos, os clientes são imersos em diversas experiências reais sobre gerenciamento ágil de projetos, facilitando o aprendizado.

Conteúdo programático

Scaled Agile Framework(SAFe) é um modelo, baseado em Scrum, XP, Lean e muita experiência de campo, para a implementação de práticas ágeis em grande escala. Ele reconhece o que tipicamente tem funcionado bem no trabalho de times ágeis, na forma de fazer gestão de programa e na maneira ágil tratar um portfolio de demandas organizacionais.
O SAFe fornece um conjunto de práticas, devidamente experimentadas, para ajudar grandes organizações a responderem perguntas do tipo: Como rodar ágil em contextos envolvendo vários times?
Como sincronizar o trabalho desses times? Como coordenar o resultado do trabalho de times distribuídos geograficamente?
Como priorizar demandas em produtos robustos e dinâmicos? Como escalar uma arquitetura ágil?
Como tratar, de maneira ágil, os riscos de um projeto complicado?
Como ser ágil e estar em conformidade com modelos de governança?
Essas tem sido algumas das questões que o SAFe está ajudando a responder em grandes empresas que estão adotando ágil realmente em larga escala e gerando resultados reais em redução de time-to-market, aumento da satisfação dos clientes, aumento da felicidade no trabalho e aumento da percepção sobre o retorno de investimento e até mesmo, redução drástica dos investimentos em projetos não necessários/importantes. Nesse treinamento de 2 (dois) dias, você ganhará o conhecimento necessário para liderar uma transformação ágil alavancada pelo SAFe (Scaled Agile Framework), pelos princípios fundamentais do pensamento Lean e pelo fluxo do desenvolvimento de produto. Também entenderá como construir os skills necessários para uma transformação corporativa rumo à uma abordagem ágil nos níveis de portfolio, programa e time.

Observação:

Esse curso é pré-condição a para a realização da prova de certificação internacional Scaled Agile Framework Agilist (SA) da Scaled Agile Academy .
 

Tópicos:

1 - Introdução ao SAFE (Scaled Agile Framework™)

2 - Lean Thinking

- Uma visão geral sobre Lean Software Development e Product Development Flow

3 - Agile Development

- Aplicando a filosofia ágil no contexto corporativo
- Como fazer um ágil para maiores?

4 - SAFe ScrumXP

- Um passo-a-passo experimental do "SAFe ScrumXP"
- Técnicas escaláveis de desenvolvimento de software
- Gestão de Projeto e priorização por princípios econômicos
- Alinhamento em escala com os níveis de programa e de portfolio
- Compartilhamento do conhecimento técnico entre múltiplos times

5 - Agile Release Train

- Identificação, implementação e execução de Agile Release Trains
- Teams-of-Agile-Teams
- Sincronização e Cadência em múltiplos times
- Planejamento da velocidade/carga envolvendo vários times
- Otimização da qualidade das entregas
- Melhoria da velocidade das entregas
- Melhoria no fluxo de valor
- O jeito ágil de gerir de Riscos

6 - Agile Portfolio Management

- Padrões para estratégia de transformação ágil
- Gestão de Programa
- Governança
- Estratégia ágil para investimentos

7 - Agile Architecture

- Princípios da Arquitetura Ágil
- Como fica o papel do Arquiteto de Sistemas e/ou do Arquiteto Corporativo
- Evolução da arquitetura com o Flow

8 - Scaling Leadership

- Escalando a abordagem Lean
- Escalando a liderança ágil
- Análise de centralização/descentralização de decisões

Instrutor

pimentelManoel Pimentel. É Agile Coach/Trainer na Adaptworks Treinamentos e Presidente da Agile Alliance Brazil. Trabalha há mais de 18 anos na área de TI, onde possui uma profunda experiência em ajudar, como coach ou trainner, a transição/experimentação Ágil (Scrum, XP, FDD, Lean, SAFe) em grandes e complexas organizações (por exemplo: Sicoob, Bancoob, Stefanini, Oi, GVT, XP, Petrobras, ITA, Itaú, Localiza). Manoel é um dos pioneiros no movimento Ágil no Brasil. Ajudou na tradução oficial do Manifesto Ágil para o Português. É membro ativo da organização do Agile Brazil (inclusive sendo chairman da edição 2013). Ele também é o fundador da Revisa e Blog Visão Ágil. Já escreveu para portais internacionais como InfoQ, AgileJournal, ScrumAlliance, AgileAlliance e revistas como SQL Magazine, JavaMagazine, Mundo J e outras. Revisou e Escreveu o prefácio do Livro Agile Project Management (Editora AltaBooks) em Português e do Livro Scrum – Gestão Ágil para Projetos de Sucesso (Editora Casa do Código). Também é um co-autores do livro Métodos Ágeis para o Desenvolvimento de Software (Editora Bookman). É o mais ativo licensed trainer de Management 3.0 no Brasil, tendo inclusive, contribuído para formação e licenciamento de outros grandes facilitadores do cenário nacional. Também é detentor das certificações SPC (Scaled Agile Academy), CAC (Alpha Coach – WorthEthic), CSM, CSPO e CSP (ScrumAlliance).

Mais Informações

Dia: 19 a 20 de outubro de 2015
Horário: 09:00 às 18:00
Local: CESAR - Centro de Estudos Avançados do Recife
R. do Brum, 77
Bairro: Recife Velho
Recife - PE

Investimento

Até Valor
até 31/08/2015 R$ 1.050,00
até 30/09/2015 R$ 1.265,00
após 30/09/2015 R$ 1.365,00
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